ロロ・ピアーナ（LVMH）—ラグジュアリーが人的コストを無視するとき。エレオノーラ・デ・グレイ（LVMH編集長）による記事 RUNWAY 雑誌。 写真提供: GettyImages。

卓越性に深く根ざし、配慮と伝統に深く浸っている名前があり、失敗という考え自体が異質に感じられます。 ロロピアナ もその一つです。 LVMH — 贅沢の一枚岩としてではなく、稀少で永続的なものを創り上げた先見の明のある人々、職人、リーダーたちの集団として。

これは不正行為の話ではありません。 見落とし完全には見えないシステムに、過度に信頼が置かれている。華やかな監査と丁寧な保証の裏に隠された第二層、第三層が、その企業が体現する価値観そのものをひっそりと裏切る可能性があるシステムだ。

ベルナールアルノー誰よりも伝統の価値を理解する男は、何十年にもわたり、最高の技術、最高の人々、最高の意図を守り、高めてきた。彼は乱用を見逃すような男ではない。他の多くの人々と同様に、表面上はきれいに見えただけの男なのだ。

しかし、その裏に隠されたもの、つまり「Made in Italy」のラベルや下請け契約の裏に隠されたものが、今や露呈してしまった。しかも、それは自ら望んだものではない。

これから起こることは試練ではない。教訓だ。おそらく痛みを伴うものだが、必要な教訓だ。なぜなら、たとえ最高の人、たとえ美と伝統に最も献身的な人でさえも、 もっと深く見なければならない.

ロロ・ピアーナに対する司法監督 ― 必要な介入

On ２０１８年７月１９日 ミラノ裁判所 配置 ロロピアナ — イタリアで最も尊敬される高級ファッションハウスの一つであり、 LVMHグループ - 下 司法行政 期間は1年間。この措置は懲罰的ではなく予防的なもので、検察官が主導した労働搾取捜査の結果として行われた。 パオロ・ストラーリ.

裁判所は ロロ・ピアーナが搾取的な労働慣行に直接関与していると非難したが、裁判所は同社が 「老化による膣の膨張」 - 不注意に促進された — 虐待の連鎖 拡大した供給ネットワークの監視に失敗した言い換えれば、ブランドの内部統制は表面的な部分で止まっており、その下層では、法的基準とロロ・ピアーナが象徴する価値観の両方に相容れない状況が露呈していたのです。

長すぎるチェーンと静かすぎるチェーン

裁判所の懸念の中心にあったのは 多層下請け構造 当初の契約は、 エバーグリーンファッショングループ書類上は合法的に見えましたが、独自の生産能力は最小限でした。

エバーグリーンは注文を外注した ソルマンSNC、第2レベルのインターmediaノーヴァ・ミラネーゼに拠点を置くry。ソルマンは、その仕事を 中国人が運営する秘密の工房 ミラノ首都圏で営業しています。

少なくとも 下請けの4つのレベル ロロ・ピアーナと、実際に衣服が作られる工房を隔てていた。その深みと不透明さによって、 違法労働慣行 発見されないために、そして実際には、 中断されない.

影の搾取工場

当局がこのチェーンの根底で発見したものは驚くべきものだった。最終段階の工場は 未登録、不衛生、規制されていない中国人によって非公式に管理されており、主に 不法移民の中国人労働者彼らの多くは、ミシンと布の山の間に押し込められた小さな部屋である即席の寮に現場で生活していた。

からの報告によると ロイター (NAIST) と Corriere·デッラ·セラ労働者は 徹底的なシフト、しばしばそれを超えて広がる 週90時間週末や夜間の作業も含め、安全プロトコルは日常的に無視され、場合によっては 機械の安全機構が意図的に解除された 生産速度を向上させるため。

報酬は一貫性がなく、屈辱的なほど低かった。 完成品4個あたりXNUMXユーロになることもある労働時間に関係なく、検察官は労働条件を次のように説明した。 「非人間的な境界線」保護も契約もなく、健康や労働基準もありません。

助けを求める叫び

捜査は 2025年5月中国生まれの労働者が提出した苦情を受けて、 HX 彼は当局に通報した。 金属棒や拳で激しく暴行された 彼は、未払い賃金の支払いを要求したとして、雇用主である工場経営者から解雇された。

このたった一度の必死の抵抗行為がきっかけとなり、イタリアの カラビニエリ デル ヌクレオ イスペトラート デル ラヴォロ、労働保護ユニット。

彼らの調査結果は明白でした。

• 21労働者 発見された 2つの違法施設.
• 10件は全く登録されていなかった （「黒の奴隷」）。
• 7人はイタリアに合法的に居住していなかった.
• 寮は違法だった。
• 非常口は塞がれていた。
• 電源ケーブルが露出しており、過負荷状態でした。
• 機械の安全スイッチは物理的に取り外されていた.

ワークショップは、 事実上の労働刑務所 — 施錠され、監視され、静かに設計されています。

法的対応

司法制度は迅速に対応した。

• 2人の中国人工房オーナー 正式には 労働搾取の罪で起訴.
• 1人が逮捕された 猛威を振るう カラビニエリの襲撃中。
• 2人のイタリア人マネージャー インターからmediary社が引用された 職場安全法違反.
• 2つのワークショップは完全に閉鎖された.
• 当局は 罰金181,000ユーロ (NAIST) と 行政罰金59,750ユーロ.

メッセージは明確でした。 違法な下請けを知らないからといって、ブランドが責任を免れるわけではない。 — 特にそのブランドがイタリアの職人技の頂点を体現している場合にはそうはいきません。

裁判所の論拠：「過失による促進」—構造的な欠陥

一方、 ロロピアナ 刑事告訴を受けていないが、 ミラノ裁判所 会社を見つけた 民事予防の意味で責任を負う の 「老化による膣の膨張」 - 不注意に促進する 労働者搾取のシステム。

この判決は、ブランドが故意に不正行為を行ったと非難するものではなく、むしろ重大な弱点を指摘している。 ロロ・ピアーナは、拡張された生産チェーンを監督できなかった。それにより、違法行為が横行する余地が生まれます。

判決において、裁判所はロロ・ピアーナが労働者を直接的に虐待したわけではないことを強調した。しかし、一次下請け業者への盲目的な信頼と意味のある監査の欠如という同社の受動的な役割は、最終的に 「メカニズムに供給した」 それにより、さらに後工程での搾取が可能になった。裁判官はこのアウトソーシングモデルを次のように評した。 構造的に埋め込まれた ロロ・ピアーナの業務における、より コスト効率 倫理的な保証よりも。

不十分な監視

裁判所の 26ページの法令 詳細な 省略の連鎖直接的な共謀ではなく、ロロ・ピアーナの行為を裁定した。 実際の容量を確認できなかった 請負業者の正当性も確認されていませんでした。これらのサプライヤーが注文を履行するために必要なインフラ、労働力、倫理的慣行を備えているかどうかを確認するための適切な調査は実施されていませんでした。

会社が 真のデューデリジェンスを実施した、それは エバーグリーンファッショングループ 直接の請負業者は 従業員はたったの7人 (NAIST) と 衣服製造設備がほとんどないそれにもかかわらず、エバーグリーンは大量の生産注文を受け、それを精査することなく第三者の工房に渡しました。

ロロ・ピアーナの内部コンプライアンス体制は 「著しく不十分」 — 範囲と執行の両方において。裁判所は、同社が 「適切な組織構造」を実施していない サプライヤー ネットワーク内での搾取を特定し、防止する機能。

コストと良心の不均衡

裁判所の判断の中で特に印象的だったのは、 財務内訳 ロロ・ピアーナのサプライチェーン。公式文書によると：

• ロロ・ピアーナが支払った カシミアジャケット 118着につきXNUMXユーロ その請負業者に。
• その請負業者は、 ジャケット80着につきXNUMXユーロ 地下工房へ。
• その 最終小売価格 ロロ・ピアーナのブティックで販売されている同じジャケットの価格は 1,000ユーロと €3,000.

この際立った対照は、 歪んだバリューチェーン衣服を生産する労働者は、 ほんのわずかな 最終製品の価値の大部分は、ブランドが独占していたにもかかわらず、ロロ・ピアーナが独占していた。裁判所は、ロロ・ピアーナがこの不均衡を仕組んだとは主張しなかったが、この不均衡が検討も是正もされずに放置された責任を同社に負わせた。

無知は防御にならない

重要なのは、審査員が ロロ・ピアーナを故意の不正行為で告発した。 証拠なし ブランドは秘密の工房の正確な状況を把握していた。

しかし、裁判所は、 無知は責任を免除する。 この場合、 知らないことは偶然ではなく、知りたくない結果だった.

法廷はロロ・ピアーナのコンプライアンスの取り組みを次のように説明した。 「実質的よりも形式的」 つまり、書類上は正しく見えても、実際には機能していないシステムです。ポリシーは存在していましたが、施行されていませんでした。監査は表面的なものであり、真の不正行為を検知するには不十分でした。そして、サプライヤーの第一層を超えて調査を行う措置は一切取られていませんでした。

この 「過失」 裁判所は、監視されていないネットワーク内で発生した事象について同社に責任があると判決した。裁判官らは、高級ブランドが 信頼 — また、 確認する.

イタリアファッションの幅広いパターン ― 孤立した出来事ではない

ロロ・ピアーナに対する訴訟は より広範な取り締まりの一環 イタリアの検察官、特に パオロ・ストラーリ副検事 (NAIST) と マルチェロ・ヴィオラ主任検事解体を目指して 労働搾取組織 高級ブランドのサプライチェーン内に潜んでいる。

過去2年間、少なくとも 他の4つのファッションハウス 同様の発見を受けて司法管理下に置かれました。

• アルマーニオペレーションズ
• ディオールの製造
• アルビエロ・マティーニ
• ヴァレンティノ バッグ ラボ

それぞれのケースで、同じ組織的欠陥が明らかになった。正規ブランドがイタリアの企業に下請けを依頼し、 さらに下請け仕事が隠れた工房に届くまで 労働保護なし (NAIST) と コンプライアンス監視なし.

サプライチェーンにおける「無人地帯」

検察官は、このチェックされていない層を 「ゾナ・フランカ」 イタリアの高級品製造システムにおける無人地帯。それは層だ 監査の下、契約の下、物語の下企業が目を向けたり、干渉したりすることはめったにありません。

しかし、ここ、つまり影の工場や静かな労働搾取工場では、高級衣料品の生産者たちが、認められることも、安全を守ることも、合法的な賃金を得ることもなく働いている。

ロロ・ピアーナの事例は、最も権威のあるブランドでさえも簡単に 決して支持するつもりのないシステムに巻き込まれている — 表面だけで十分だと仮定するだけで十分です。

ファッションにおける責任の再定義

イタリアの検察当局は、ある点を繰り返し明確にしている。 一流ファッションハウスも責任を免れることはできない下請業者が法的に別個の事業体である場合でも同様です。

その 警戒義務 最初のサプライヤーで終わるわけではありません。最近の訴訟の原動力となっている原則が一つあるとすれば、それは次の点です。 責任はブランドに従います。

検察官は正式にはこれを 「明確に定義された責任のプロフィール」 高級ブランド企業が負わなければならない責任、特に高級ブランドの下で事業を展開している企業は、 イタリア製この法的姿勢は、より深い文化的変化を反映しています。 消費者、裁判所、政府はもはや無知を言い訳として受け入れるつもりはない 搾取がラベルのすぐ下に埋もれているとき。

分裂した反応

救済策としての司法行政の執行は、イタリアの産業界と政界で議論を巻き起こした。

一部のビジネス評論家は、 経済的影響: プレッシャーが大きすぎると、高級ブランドは 生産を海外に移転する イタリアの検察の管轄外であり、この国が誇る職人技の製造基盤をさらに蝕んでいる。

労働権擁護者を含む他の人々は、裁判所の対応は遅きに失したものだと考えている。彼らにとって、こうした介入は 行き過ぎではなく、軌道修正である。 彼らはこう主張する 利益は尊厳よりも優先されることはないメゾンがいかに歴史があっても、製品がいかに洗練されていても。

法制度側もこれに同意しているようだ。

結論：沈黙が共犯になるとき

ロロ・ピアーナは近道で築かれたのではない。LVMHも同様だ。これらのメゾンは洗練、保存、そして伝統の静かな力強さを体現している。それでもなお、この瞬間は私たち全員に、 高級品はステッチの先、サプライヤーの先、最初の安心できる契約の先を見なければならない.

より深い層が重要 これは規制当局だけでなく、職人技を道徳的行為として今も信じている我々にとっても同じです。

2013以来、 ロロ・ピアーナはLVMHの完全子会社となっている。は、他の著名なメゾンと共にグループのファッション部門に吸収されました。運営管理はグループ内にしっかりと保持されていますが、この事件は、最も組織化された帝国でさえ、そのシステムが真にどこまで深く見通せるかを常に再考しなければならないことを示しています。

私はそうは思わない ベルナールアルノー これを容認した。しかし、今、LVMHに、そして私たち全員に問われているのは、私たちが知っていたかどうかではない。十分に注意深く調べたかどうかだ。

コンプライアンスは評判ではない。監査報告書は良心ではない。そして、真の美しさは、人への危害や過酷な労働の上に築かれるものではない。

ロロ・ピアーナは今、他社が隠れているかもしれない分野でリーダーシップを発揮する機会を得ています。 監視に抵抗するのではなく高級住宅がどれだけ深く見なければならないかという新たな基準を設定することによって。

ソース： イタリアのニュース media - ANSA、Il Fatto Quotidiano、Rai News、Sky TG24、Adnkronos、Fortune Italia。