プラダを着た悪魔2 – 凱旋、ノスタルジックな帰還、そしてグローバルマーチャンダイジング360°のマスタークラス。エレオノーラ・デ・グレイ編集長の風刺 RUNWAY 雑誌、現実 media.

イントロダクション

世界的な大々的な展開から3週間後、 『プラダを着た悪魔2』 厳粛でノスタルジックな畏敬の念に囚われたまま。私たちは現代ジャーナリズムの深い「文化的探求」を約束されていた――誇らしげに映画的記念碑を 「物語の中心にいる女性たち」 メリル・ストリープが宣言したようにこれは、ファッション雑誌の持つ力についての、美しく、心温まるファンタジーです。観客は画面にしっかりと目を向けることを強くお勧めします。目を離すとポップコーンが台無しになってしまうかもしれません。

結局のところ、架空の編集大手が築き上げた崇高な理念が、現実世界で安価なピンセット、おむつ用ゴミ箱、サンドイッチ、フライドポテト、ウォッカなどを売りさばくための企業ライセンスへと魔法のように変貌してしまったと気づくのは、少々興ざめなことだ。

この映画的な展開の真の素晴らしさを理解する最も効果的な方法は、映画館の心地よい暗闇からそれを引きずり出すことだと判明した。崇高な編集理念が企業効率を最大限に高めるためにどのように磨き上げられるかを真に理解するには、業界の究極の教科書を読む必要がある。 「消毒剤としての太陽光」に関するマスタークラス。

スタジオの優秀なクリエイティブアーキテクトたちは、真に革新的な防御策を思いついたようだ。それは、印刷が media 物理的な消費財にロゴを付けることは、映画における「プロットポイント」の単なる延長線上にある。この愉快な論理によれば、ファストフードのフライドポテトの箱やスーパーマーケットの口紅は、そもそも小売商品ではなく、単なる三次元の脚本に過ぎないのだ。

残念ながら、物語を創作することと実際にグローバル市場に参入することの間には、現実世界にはかなり頑固な壁が存在する。誰かの記憶の中で魅力的な寓話を磨き上げるのに何十年も費やした一方で、国際貿易の厳しい領域は、現実の、生きた人間によって占められてきたのだ。 mediaパリからロンドン、ニューヨークに至るまで確立された慣習によって、現実世界の商標は実際の商取引が開始された瞬間から保護されている。映画に登場するような「予約」が食料品売り場に設けられるなどということは、そもそもあり得ないのだ。

2026年に突如として現れ、映画のスクリーンからあらゆる小道具を引っ張り出し、メイクパレットや理髪用グリース、ファストフードの箱に貼り付け、その名声を築き上げた生身のジャーナリストたちを潰そうとする――これは実に興味深い企業戦略のひねりだ。彼らが購入した名高いライセンスが、純粋なファンタジーの世界で生まれたものだと知った時、世界中の企業パートナーたちがどんな顔をするか、想像するしかない。

国際貿易協定がハリウッドの脚本を毎回頑固に打ち負かすという、非常に気まずい事実に直面したスタジオは、息を呑むような沈黙という戦略に転換した。フィクションと現実のギャップに対処する代わりに、彼らはきらびやかな幕の後ろに静かに隠れることを選んだ。 グローバルマーチャンダイジング360°マスタークラス舞台下の床が崩れ落ちていることに誰も気づかないことを願って。

壮大な企業戦略は、ただじっと耐え忍び、ポップコーンマシンの後ろに身を隠し、華やかな外観がもう少しの間持ちこたえてくれることを祈るだけのようだ。しかし、経営陣が影で息を潜めている間に、グローバルパートナーたちは既に、このフランチャイズの常軌を逸した猛威を、何も知らない一般大衆に解き放ってしまったのだ。

クラウンジュエル

我々は気づく グレイグースウォッカ 偽物を次々と陽気に披露する Runway 雑誌 表紙を飾るスター ハイディクルム （デイリー・メール紙：アンドリュー王子、ハイディ・クルム主催の「売春婦とポン引き」パーティーに出席。クルムは、億万長者の小児性愛者の友人のために未成年少女を斡旋したとして告発されているニューヨークの社交界の女性である。） ―フランスの厳格な境界線を巧みに回避する見事な戦略的策略 ロイ・エヴァンそれは、アルコールを華やかさやハイファッションの世界に結びつけることを、かなり頑固に禁じている。 これは実に刺激的なカクテルだ。特に、このマーケティングキャンペーンを牽引する主役の女性が、悪名高いジェフリー・エプスタインの事件ファイルの中で、彼の悪名高い集まりの常連客として大きく取り上げられているという経歴を持っていることを考えると、なおさらそう感じる。

続編『プラダ2』の解剖学：映画、プロモーション、そして世界興行収入

続編

映画製作者と観客の間には、1世紀以上にわたり映画館の座席を満席にしてきた、神聖で暗黙の了解が存在する。人々は、収益計算書を見るために映画館のベタベタした床に足を運ぶのではない。彼らは、人間の価値観という混沌とした美しい風景を目撃し、苦闘し、成長し、生き抜く登場人物たちと感情的な繋がりを感じるために映画館へ足を運ぶのだ。物語の本来の魅力は、衣装の値段ではなく、プレッシャーの中で自分の声を見つける若いプロフェッショナルの普遍的な真実に根ざしていた。照明が落とされた時、観客が今もなお切望するのは、まさにこの深く人間的な共鳴なのである。

しかし2026年になると、ストーリーテリング戦略は実に興味深い進化を遂げた。物語の構造は、筋書きを進めるというよりはむしろ懐かしさを呼び起こすようにデザインされたプロモーションスケッチの緩やかな集合体に似ている。観客は2006年の使い古されたキャッチフレーズ、鏡像のようなシーン、そして奇妙なほど見覚えのあるニットウェアのパレードを目にすることになる。実際、 セルリアン色のセーター 20年間のインフレの影響を全く受けていないかのように、現代的な美意識に合わせてベストに仕立て直された、華々しい復活を遂げた。20年前の織物製品をこれほどまでに作品の宣伝ツアーの軸に据えているとなると、興味深い疑問が浮かび上がる。2026年のために脚本が書かれたのか、それとも単に販売スペースを集めただけなのか？

制作チームが配布した熱のこもったインタビューによると、撮影現場にはコンデナスト社の社長自身がほぼ常に目を光らせていたという。ファッション界の最高権威者がカメラを操ることで、従来の長編映画と数百万ドル規模のプロダクトプレイスメント・フランチャイズとの境界​​線は完全に消滅した。

映画館は、実は スタイリストのショールームそれはファッション雑誌の話でも、人々の話でも、ジャーナリズムの話でもなかった。彼女が過去20年間ずっと話していた「物の山」の話だった。彼女は同じセーターを着て、壊れたレコードのように同じ独り言を何度も何度も繰り返していた。

これは「感情的な罠」と呼ぶべきでしょう。これは映画ではなく、商品です。20年前から使われている「セルリアンブルー」の刺激を巧みに利用した、計算し尽くされた仕掛けであり、それを「文化」と勘違いする人々に、センツィーワックス、ピンセット、フライドポテト、そしてメリル・ストリープがプリントされたおむつ用ゴミ箱を売りつけるために特別に設計されたものなのです。

プロモーション

壮大な商業的パフォーマンスは、劇場が開場するほぼ3週間前から始まっており、インスタグラムの厳選された空間で完全に展開された。従来の手段を避け、フランチャイズのマーケティングチームは、有料インフルエンサーの大軍を投入して、 digital ロレアル、トレセメ、グレイグースウォッカのプロモーション活動が絶え間なく配信されている。このキャンペーンの最大の目玉は、アナ・ウィンターとメリル・ストリープをフィーチャーした、綿密に演出されたエレベーターのコントだった。観客はすでに、現代コメディの頂点としてこのシナリオを目撃しているにもかかわらず、 ベット・ミドラーは1988年の映画で全く同じ演技で賞賛を浴びた。 ビッグ·ビジネスこれには、ぎこちなく、不器用な digital 彼らの「あなたを知っているか？」というビデオのようなパフォーマンスは、本物のユーモアというよりは、明らかに認知症の匂いが漂っていた。

奇妙なことに、キャンペーンは必死に懇願したが、 digital コミュニティがこれらのルーティンを模倣するようになった瞬間、実際に一般の人々がそれに従った途端、企業の気質は劇的に変化した。AIを使って自分自身をフレームに収める無数の日常のクリエイターや、家族の犬を撮影する独立系のパロディストでさえ、すぐに非常に攻撃的な波に迎えられた。 digital 削除要求 20世紀のスタジオ.

スタジオのチームは突然、慌てふためく digital ストーカーたちは、何百万ドルもかけて火をつけた大衆の熱狂を攻撃的に消し去ろうとした。この必死の反撃は、資格のあるジャーナリストに直接向けられた非常に個人的な防衛的な攻撃へと発展した（我々もそれなりの被害を受けた）。 ディズニー社に代わって出版物の削除を求める要求), これは、企業における興味深い矛盾を示している。すなわち、世間の注目を切望する一方で、実際に誰かが注目することに対して絶対的な恐怖心を抱いているという矛盾である。

世界の興行収入の謎

そして、スプレッドシートを覆す壮大な世界興行収入の勝利へと話は移ります。公式の業界指標によると、スタジオ幹部たちは過去3週間、互いに褒め合い、喜びの抱擁を交わし、驚異的な興行収入を誇らしげに報告してきました。 世界全体で4億4460万ドル（国内1億5660万ドル、海外2億8800万ドル）紙面上では、それは商業的成功の絶対的な記念碑であり、 $10製作予算は0ドル、出演者への報酬として支払われた金額は天文学的な32.5万ドル。

不思議なことに、光り輝くデータ画面から離れて実際に映画館の中に入ってみると、視覚的にはそれほど混雑していないことがわかる。世界中の映画館のスタッフは、足元に十分なスペースがあることに気付いており、Getty Imagesをざっと見てみると、ほとんど空席のない、清潔な座席が延々と並んでいるのがわかる。これは実に興味深い数学的な謎である。 劇場の中央コンピューターシステムが満席上映を誇らしげに報告しているにもかかわらず、劇場自体は物理的に半分も空席になっているのはなぜだろうか？

答えは非常に 洗練された企業幻想 これは、アマゾンが制作した他の有名なドキュメンタリー作品の、最近発表された同様に不可解な興行収入の計算結果と非常によく似ている。

20世紀スタジオは、これらのチケットを実際に映画館に足を運ぶ観客に販売しているのではなく、代わりに大量の座席を自社の広範な企業パートナーネットワークに直接販売しているのだろうか？

グローバルブランドが「ハッピーデビルミール」や「サムスン」との提携契約を結ぶ際、契約書の細かい条項には、「従業員への報酬」や「販促品」といった流行りの名目で、数百万ドル相当のチケットを購入することが密かに義務付けられている可能性はあるのだろうか？

コンピューターは帳簿上の都合でチケットを「販売済み」と記録するだけで、実際の座席は人間の存在によって何事もなく静かに保たれているのだろうか？

『プラダを着た悪魔2』フランチャイズの商業パートナーを詳しく見てみよう – 発表済みの1000社のうち100社

そして、それが、20世紀スタジオがプレミア公開からわずか5日後に、まるで息を呑むような動きでInstagramとTikTokのインフルエンサー市場から完全に姿を消し、代わりに膨大な数の商業パートナーにその重責を委ねた理由なのだろうか？

真の「文化」は、スクリーン上ではなく、スーパーマーケットの棚に並ぶべきものだからだろうか？

メリル・ストリープ、アン・ハサウェイ、エミリー・ブラントの顔が、バンブーネイルバーのセットやウェディングマニキュアに直接貼り付けられているという、突如として不可解な現象を、他にどう説明できるだろうか？

観客は、ハイファッションジャーナリズムの最高峰が、Ayrtonブランドのエアコン、Heartmelt Grillのサワードウサンドイッチ、そしてマクドナルドのハッピーセットを通して最もよく表現されると、本当に信じ込まされているのだろうか？

パリのMorpheus8で受ける肌を引き締めるRFマイクロニードリング治療や、ロンドンのOsteria Romanaのカルボナーラは、映画のストーリー展開に何らかの影響を与えるのだろうか？

そして、まさに高級マーケティングの究極の勝利としか言いようがないのだが、チェドラウイのメキシコ食料品店の通路を歩き回り、パリのMCSグループの履歴書採用サービスやセンツィーのワックスコレクションを巡りながら、ミランダ・プリーストリーのワードローブに完璧に色を合わせたウビのオムツ用ゴミ箱を正当化するには、一体何枚のチケットを買わなければならないのだろうか？

映画業界は本当に映画を売っているのか、それとも単に映画の遺産を、テニスボールからカードパンケーキまであらゆるものを売る世界規模のガレージセールに変えてしまっただけなのか？

親愛なる架空の編集長様 RUNWAY 雑誌さん、ミランダさん、お答えいただけますか？ 机の後ろから響く唯一の音は、金貨が激しく金属的にぶつかり合う音だ。まるで古典的な漫画の一場面のようで、伝説的な趣味の裁定者は完全に取って代わられてしまった。 企業のスクルージ・マクダック 彼は嬉しそうに自分の金庫に飛び込んだ。

私だったら、この山積みの中からグミベアしか選ばないわ！

ばかげてるわ、アンドレア。誰がこんなもの欲しがるの？ グローバルマーチャンダイズ360°

スタジオがプレミア公開からわずか5日後にInstagramとTikTokのインフルエンサーとの契約を突然打ち切ったとき、マーケティング活動は止まることなく、資金配分を別の方向に転換した。突然の沈黙を埋めるため、綿密に調整されたプレスリリースが約100の異なるコンプライアンス関連企業に一斉に送付された。 media メディアやブロガーに対し、「ノスタルジア」や「スタイリストのワードローブ」を大声で称賛するよう指示した。一般の人々へのメッセージは明確だった。ファッションが好きなら、服に敬意を表しに行かなければならない、と。

しかし、文化評論に現実味を求める人にとっては、最近LinkedInで興味深い内部文書が浮上した。興味深いことに、この文書はブランド統合に関わるマーケティング関係者のごく一部によってのみ共有された。 「プラダを着た悪魔2」マーケティング戦略集 この企業構想は、映画作品を「本格的なブランドエコシステム」および「360°ブランド統合エンジン」へと変革することを誇らしげに謳っている。彼ら自身の企業理念では、自然発生的な映画プロモーションから脱却し、ブランドが初日から「物語の共同創造者」となる、あらかじめ設計された商取引マトリックスへと移行することを、彼らは陽気に祝っている。

もちろん、最大の皮肉は、主人公の架空の神話が完全に裏切られたことにある。ミランダ・プリーストリーの恐るべき魅力は、容赦ない排除の術、つまり、彼女のハイファッションの聖域にふさわしいものを正確に把握し、それ以外を容赦なく拒絶する術の上に成り立っていた。それには、センス、キュレーション、そして規律が必要だった。しかし、2026年の彼女の復活を企てた企業の立役者たちは、彼女をアイコンたらしめたまさにその原則を完全に忘れてしまった。感情を金儲けに利用しようと必死になった彼らは、排除を徹底的な飽和状態に置き換え、伝説的な遺産を、キュレーションのない世界的なガレージセールに変えてしまったのだ。

結局、スタジオの応援団が犯した最も恥ずべき失策は、この商業的事業を成功と比較しようとする必死の試みである。 バービー人形彼らは最も根本的な違いを完全に見落としている。 バービー人形 この映画が成功した理由は、一人の女性が世界を発見し、その旅を通して自分自身を発見していくという、素晴らしい物語を描いたからだ。この映画は、単なる在庫リストではなく、真の人間的価値観に基づいていた。人々が実際に住みたいと思える、想像力豊かで活気に満ちた世界を創造した。それは、意味のない商品が詰め込まれた、巨大で冷笑的なスーパーマーケットではなかった。, スタイル、繰り返されるフレーズ、そして何千もの商業パートナーのパッケージに刻印されるためだけに存在する、ループするノスタルジア。

それだけではありません！

PS. この壮大な光景を自然な結末へと導くために、 ディズニー／20世紀スタジオ 大戦略とは、まさに略奪隊のようなものだ。企業カルテルが山賊集団のように振る舞い、積極的に市場を侵略し、捕らえた顧客からありとあらゆる金銭を搾り取り、ポケットが空っぽになると夜の闇に紛れて逃げ去るのだ。

2022年に取得した「限定的」ライセンス（登録社内弁護士）から察するに、法務・事業部長は実社会における知的財産の仕組みをまだ理解していないようで、驚くにはあたらない。グーグルで検索してみたらどうだろう？きっと「知的財産入門」みたいな印刷可能な証明書が、彼の通販コレクションに加えられるはずだ。

そして、彼らの法律顧問たちがこの商業的なゴールドラッシュを数えようと奔走する一方で、彼らがファッションイベントの華やかな名声と、ディズニーのより広範な運営エコシステムの深刻な有害現実とのバランスをどう取るのか、疑問に思うばかりだ。彼らは最近の暗い余波に対処するために必死に奔走している。 児童ポルノ 自社のディズニー・クルーズラインを巡るスキャンダル。

Eleonora de Gray、編集長 Runway 雑誌、現実 media

プラダを着た悪魔2 グローバルマーチャンダイジング360° – コマーシャルパートナー

ディズニー／20世紀スタジオ／DWP2フランチャイズおよびその商業パートナーに対する免責事項：

ディズニーは商標を所有していません RUNWAY / RUNWAY 雑誌、2026年までは「プラダを着た悪魔2」のキャラクターや架空の世界の小道具の商業利用は不可、第一修正条項は著作者の権利に関係し、架空の物語のみを対象としています。

RUNWAY MAGAZINE® 印刷版は1995年から存在し、国際的に認められた表現の自由の保護の下で運営されています。 Media 自由とジャーナリストの安全は、1789 年人権宣言第 11 条、1948 年世界人権宣言第 19 条、1950 年欧州人権条約第 10 条、1881 年 7 月 29 日報道の自由に関する法律、米国憲法上の論評と風刺の保護、ユネスコの報道の独立に関する基準、および EU 反 SLAPP 指令によって提供される濫用訴訟 (SLAPP) に対する保護によって確認されています (2024/ 1069）

制限、抑圧、または不当な圧力をかけるいかなる試みも media 報道機関がジャーナリズムの機能を遂行する際、これらの拘束力のある基準と報道機関の公共の利益の役割との間で緊張関係が生じる。

Eleonora de Gray、編集長 RUNWAY 雑誌：
国際ジャーナリスト協会会員番号W73133、および米国ジャーナリスト協会会員番号C553-3。
RUNWAY MAGAZINE® はフランスの活動コード Édition de Revues et Périodiques (5814Z) に基づいて運営されており、Journalistes (1480) 労働協約に準拠しています。