マチュー・ブラジのミニマリズムはシャネルのエレガンスに匹敵するか？危険な賭け。エレオノーラ・デ・グレイ（編集長） RUNWAY 雑誌。写真提供：ボッテガ・ヴェネッタ / マシュー・ブレイジー。

マチュー・ブラジ – ボッテガの10億ユーロブームの立役者  

マチュー・ブレイジーがシャネルの新クリエイティブ ディレクターに任命されました。現代的なデザインに重点を置くことで知られるブレイジーは、シャネルのオートクチュール、既製服、アクセサリーのコレクションを統括します。彼の任命は象徴的なブランドにとって新たな章の始まりであり、シャネルの伝統を尊重しながら新鮮な視点をもたらすことが期待されています。

マチュー・ブラジは1984年にパリで生まれ、ブリュッセルのラ・カンブルで学び、2007年に卒業しました。彼はラフ・シモンズの下でメンズウェアデザイナーとしてキャリアをスタートし、後にメゾン・マルタン・マルジェラに加わり、「アーティザナル」ラインを担当しました。その後、セリーヌでフィービー・ファイロのチームにシニアデザイナーとして参加し、その後カルバン・クラインに移り、ラフ・シモンズの下でレディースウェアとメンズウェア両方のデザイン担当副社長を務めました。

In 2020 マチュー・ブラジはボッテガ・ヴェネタにデザインディレクターとして入社し、2021年XNUMX月にクリエイティブディレクターに昇進しました。ボッテガ・ヴェネタでは、同ブランドの皮革製品を刷新しました。同氏の在任期間中、同ブランドは大きく成長し、皮革製品は収益の大きな原動力となり、イタリアと米国の両市場で好調な業績を上げました。

ボッテガ・ヴェネタ在籍中、同ブランドの収益は着実に増加し、1.5年には2021億ユーロを超え、前年比24%増となりました。この成長は、すべての流通チャネルでの好調な業績によるもので、直営店は前年比で約30%の増加を記録しました。

ボッテガ・ヴェネタの最新コレクションを担当したマチュー・ブレイジー。

ボッテガからシャネルへ：マチュー・ブレイジーは適任か？  

ボッテガ・ヴェネタの特徴である皮革製品は、マチュー・ブラジィの下で重要な焦点となり、75年には同ブランドの全世界での収益のXNUMX％以上を占めるようになった。 2023これらの製品は、品質と職人技への彼の献身を強調し、消費者の強い共感を呼びました。北米市場は世界収益の約 17% を占める重要な貢献者として浮上し、イタリアはブランドの売上の堅固な基盤であり続けました。

今、シャネルはブレイジーが魔法をかけてくれると期待しています。期待…期待…期待…

マチュー・ブラジのミニマリズムはシャネルのエレガンスに匹敵するか？危険な賭け

シャネルがマチュー・ブラジをクリエイティブ・ディレクターに任命した決定は、ニュアンスよりも数字によって決定されたようだ。ボッテガ・ヴェネタでのマチュー・ブラジの実績は紛れもない経済的成功を示しているが、彼がもたらすクリエイティブな本質は、現代的なミニマリズムとメンズウェアの感性に根ざしており、シャネルの伝統とは明らかにかけ離れているように感じられる。

マチュー・ブレイジーはラフ・シモンズ流のデザイナーで、伝統的なシルエットに挑戦するモダンで構造的なデザインで有名です。ボッテガでは、このスタイルがスカートとパンツを組み合わせたデザイン、グレーのロングコート、シャープで中性的なパンツスーツなどの革新的な作品に反映されています。しかし、シャネルではこのアプローチは受け入れられないかもしれません。シャネルは女性らしさ、優雅さ、そして時代を超えた職人技で成功しています。遊び心のあるツイード、繊細な花柄、そしてブランドを特徴づける紛れもない高級感は、ブレイジーの落ち着いたグレー、タータン、ミニマルなメンズウェアの影響とはまったく別物です。

ボッテガでの革製品での成功でさえも懸念される。ブレイジーの傑出した技術は、特大サイズの 籐編みのバスケットを模した革製バッグ—イタリアブランドの現代的な美学に見事にマッチしました。しかし、同じ論理をシャネルの時代を超越したキルティングハンドバッグに当てはめるとしたらどうでしょうか? それはまた別の話です。シャネルのバッグは洗練さと上品さを醸し出すため象徴的存在であり、マチュー・ブレイジーの「少ないほど豊か」という哲学やデザインとは一致しないかもしれません。

問題の核心は、ブレイジーのモダニズムスタイルとシャネルの伝統と贅沢さへのこだわりの不一致にある。確かに彼はシャネルの膨大なアーカイブにアクセスできるが、複雑なオートクチュールの世界を、求められる繊細さで再解釈できるだろうか？オートクチュールとは、グレーのタンクトップやタータンチェックのシャツのことではない。それは、細心の注意を払った職人技、装飾による物語、そして女性らしさの賛美であり、これらはすべてブレイジーの経歴には乏しいように思える分野だ。

シャネルの決断は、クリエイティブな方向性というよりは、経済的な可能性への賭けのように感じられる。現代的なデザイン言語に染まったイタリアのブランドで成功したことが、クラシックなラグジュアリーの象徴として君臨するフランスのブランドには通用しないかもしれない。ブレイジーが得意とする構造化された知的な美学は、シャネルの柔らかくロマンチックな伝統と衝突する恐れがある。利益は重要だが、それはシャネルが有名な特定のブランド アイデンティティに基づいていることを理解する必要がある。このアイデンティティがなければ、アイデンティティが削除されたり、グレーのタンクトップに再構築されたりしても、経済的利益はまったくないのかという疑問を抱かざるを得ない。

今のところ、マチュー・ブラジが適応できるかどうかに注目が集まっているが、見込みは薄いようだ。シャネルの選択は大胆かもしれないが、利益ではなく、シャネルのアイデンティティにとって、高くつく失敗となるかもしれない。