無料版 Media –EntreMytheetRéalité。
Je suis Eleonora de Gray、PrésidenteetRédactriceenChefde RUNWAY MAGAZINE®。
Cet article n'est ni un essai journalistique ni une fictionmais uneは、単純なdumarchédesMédiasactuelsを分析します。
そこ 神話を解く 関心のある雑誌とメディア、ファッション、デザインなど…必要な説明はありません。
Vous n'imaginez pas le nombre deprofessionnelsémergentsouétablis–créateursdemode、architectes、artists – qui me contactentpourquesoitréaliséunarticlesurleurtalent et savoir-faire exceptionnel、etdiffusédansnotreMagazine et siteinternet。
Aprèsquelqueséchangesunblocageserévèlepourtant…Lasurprisede devoir payer cette prestation： «Jene savais pas que je devaispayerpourêtrepublié»（!!） Vous ne le saviez pas？
Créez-vousvosローブ、vosデザイン、votre装飾d'intérieurepourensuiteles donner 無料で àvosクライアント？ 非、vous lesvendez。
Vous produisez et vendezvotreプロダクション。 C'estlabasedumarché。 Pourquoiserait-cedoncdifférentaveclesproduitsmédiatiques？
Queproduisentexactementlesmédias？
Lesmédiasproduisentune "ボイス" surlemarché、une«voix»que tout le monde peut entender selon sapropresensibilité、etune画像対応àunrêvequetoutlemondepossède。
«Qu'est-cequejeveuxêtre？ »»
後件部、chaque personne qui entendcette«voix»médiatiqueetvoitqu'elle対応するàunrêve、veut avoir ce produitcommeuneautreétapeverssonrêve。
«Vousvoulezparaîtreplusjeune、achetezcettecrème»
«Vousvoulezparaîtreplusmince、achetez cetterobe»
«Vousvoulezparaîtrericheetprospère、achetez cette voiture et cette maison、cette banquevousdonneraleprêtadapté»
Beaucoup decesのコンセプトと公式は既存のsurlemarchéです。
Lesmédiasproduisentun«製品心理学»。
Nousrémunéronslesmédiaspourentendercettevoix quinousaideraàcerneretatteindrenosrêves。 Pourquoi？
Parce que noussommesceuxquipossèdentréellementcesformulesparles images et slogans、nous parlons de vousetdevosrêves。
Dèslorsquevousavezunproduitàvendresurlemarché、vous vousadressezdoncàunmédiaconnuetétabli：magazines ou plate-formes enligne。 Vous souhaitez l'utiliser parce qu'il est populaire、parce qu'il estprofessionnel。 De plus、suivi par de nombreux lecteurs、cemédiaは、専門知識のない専門知識を提案します。
Donc…Pourquoiserait-ildonc gratuit？ Touscespointsdéfinissentuneentreprisedemédias：Elleは、sont savoir-faire、rémunèredessalariés、loue des bureaux、produitsなどを提案しています。 コメントcetteentreprisedemédiaspourrait-elleexistersielleétaitréellementgratuite？
Je pense donc qu'il est temps d'aborder cettequestioncriticaledusensmêmedumédiaàtraverssonhistoireetsonévolution。
Mythemédiatique
Quand les journauxetmagazinescommencèrentàexistertelsquenous les connaissonsaudébutdu20èmesiècle、de brillantsespritscommerciauxfondèrentlespremièrescompagniesdemédias、et comprirent Rapidement que lesnouvellesrapides。 Ellesleuroffraientunepossibilitéd'imprimeretdedistribuer plus de copys、leurdonnantainsiaccèsàunenouvellepublicité、véritablemined'or。
Tout le mondesouhaiteディフューザーl'actualitédesonentrepriseet de ses produits pardespublicationsdansdecélèbresmagazinesetjournaux。 Maisコメントアタイラールアーアテンション？ …ルスキャンデール？ 可能なオプションはありません。 Mais vous ne pouvezpasencréer（par exemple）pour la production d'unnouveauthéoud'unecrème。 Vouspouvezengagerunartistecélèbreouunmodèlenuletempsd'uneperformancepourlesreprésenter。 Malgrétout、cesprocédéssontlimitéscartroputilisés。 Etmêmeàcetteépoque、leurprestationauraitétépayante、puisque chacun travaille pour gagner son propresalaire。
Les nouvelles gratuitesn'ontjamaisétéuneoptionfacile、elles ne provoquent pas assez de retours.
Vous vendez votre produit、vous utilisez votre argent pour de nouvelles productions et ses nouvellespayantes。
«lesgens savent、les gens entendent、lesgensachètent»
Cette formule estdevenuecelledesmédiasetlesentreprisesmédiatiquesontengendrédesmilliardsgrâceàelle。
それはそうです ルプレミア神話 生まれました。
Alors pourquoi aujourd'hui les nouvelles sur lesproduitsdevraientêtregratuites？ En raison du nouvel«outil»インターネット？
Et toutlemondepeutêtrepopulaireetcréersespropresnouvellespopulaires？ エトビエンノン！ J'yreviendraiプラスタード。
50ansaprèslesnouvellespayantes、la«publicité»créaitsaproprenichesurlemarchéetendevenaitunepartieindépendante。 Il ne s'agissait plus uniquement de montrer une jolie fille avec laphrase«Achetezma boisson、c'est tellement bon！ »。 CetteformulePromotionnelleétaittellementutiliséedansdifférentsjournaux、magazines et panneaux d'affichage、que les agences publicitaires mirent aupointdenouvellesstratégies。
vendredifféremmentunproduitにコメントします。
Ellescréèrentalorsdenouvellesimagesetslogansquitouchèrentdesmillionsdepersonnesetengendrèrentunréelmarchédutravailpourtousses参加者。 Les producteurs –デザイナー、アーティストなど、tout ceux qui vendaient sur lemarché–devinrentalorsdépendantsdel'imageetdesslogansassociésàleurproductionetrienn'avraimentchangédepuislors。
Mais avec le temps、lacomprehension et la connaissance decesstratégiesdemarketing、baséesurdes images fortes et des slogans、ciblantprécisémentlesacheturesdisparurentprogressivement。 Pourquoi？
Tout simplement parce queles«clichés»développésàcetteépoquefonctionnaientsibienquelesagencesdepublicitéontcessédecréeretderenouvelerleursstratégiesetontfinalementperduprogressmentleursconnaissancesetcréatié Elles n'ontaujourd'huiaucunintérêtàchercherdenouvellesstratégiesetnefontqueréutiliserlesanciennesformulesencore etencore。 Pourquoiréinventerunconceptquifonctionne？
C'est pour cette raison que 50 ans plus tard、nousvoyonsencoreàlatélévisionoudanslesmagazinesdelapublicitéavecdesenfantsou des coquelicots、et des slogans insignifiants sans rapport avec le produitpromu。
En effet、lesmédiasnecontrôlentpluslesimages Commerciales et les slogans comme ils lefaisaient。 Mais dans les yeux du public、le ドゥシエム・マイザ étaitné、quienréalité、étaitle プレミアフィアスコ desmédias。
Lesmédiasnepouvaientplusgérerlecontenudesnouvellesetlacréationd'imagescommercialesetles nouvelles payantesn'appartenaientplusdésormaisàlaproductiondesentreprisesmédiatiques。
30 ans plus tard、lesagencesdepublicitéimposaientleurpuissanteplacesurlemarché。 トウモロコシ quelqu'undoitêtreentrelesmédiasetcesagences、simplement pour lesrelier。 En effet、il yatellementdemédias、tellement d'agencesdepublicitéetdeproducteurs、qu'il doit y avoir uneentitéquipuissesuggérer、lier et distribuerdes«nouvellespayantes»auxmédias特派員 ：典型的なレサラダ、アライメンテア、レクリームオーコスメティック、レローブオーテキスタイルなど。 Les producteurs nepeuventpastrouveràeuxseulslesmeilleursmédias特派員pourleurs«nouvellespayantes»。
これは トロワジーム神話 と デュシエム・フィアスコ desmédias。
Aux yeux du public、lesentreprisesontgagnébeaucoupd'argentaveclapublicitépubliéedansleursjournauxetmagazines。 De nos jours、lecoûtpourunepageesttrèschère。 Maislesmédiasontlaissépassercettepartiedumarché、carcesentreprisesmédiatiquesnesontpascapablesde naviguersurlemarché、de chercher et de gagner la confiance des producteurs qui voudraient publier leurs nouvelles aveceux。
De plus、lesagencesdepublicitéontdéveloppéleurpropreproduitpsychologique、leconseil。 Ils ne produisent rien、ilsコンサルタントen fonction deleur専門知識etde leursconnaissancesマーケティングpourmieux placer lesinformations«payantes»。 セラを注いでください。 Pourquoi？ Parcequ'entantquesociétéfiduciairedesproducteurs、ilsontsuggéréetchoisilesmeilleursmédiaspourremplacerles«nouvellespayantes»。
レアリテ
Il ya unequinzained'années、unnouveauphénomènemassiftouchatouteslessphèresdumarché： インターネット。
Aveccephénomène、les portessesontouvertesàtousceuxquivoulaientêtre«populaires»etraconter leurs propresnouvelles。 Une autre partie de lacommunicationdumarchédesmédiasadoncétéoccupéepar lesBlogueurs。 En utilisant d'anciennesetclassiquesméthodesdemarketing、desBlogueursrémunérésontcommencéàpublierleurspropres nouvellessurtouslesréseauxsociauxetleurspropresblogs。 Laseuledifférenceestque les Blogueurs publientdesnouvellesd'eux-mêmes。
«レガルド、j'entre dans la zone VIP、je suis avec des starsducinéma、je suis richeetcélèbre、etregarde ce quejeporteetoùjesuis…»
Les Blogueurs onteneffetutilisélemêmeclichéqueceluidesinfospayantesdudebutdu20èmesiècle。 Seuledifférence、c'est queces«ニュース»neconcerentpas les produits ou lespersonnesquiachètentlesproduitsetréalisentleursrêves、maiscertainentleurs«infos-diffusions-Blogueurs»etmodes devie。
Lemouvementégocentriqueestle トロワジーム et 確率ル プラス グランド フィアスコ desmédias。
LesBlogueursontalorsdémontréàtoutlemondequ'avecunaccèsàinternetetauxréseauxsociauxcommeFacebook、Twitter ou Instagram、toutlemondepouvaitêtrepopulaireetdiffuserses propres images、des nouvelles de ses produits ou productions、peuimporte。
Ils n'avaient plus besoindemarketing。
leursdébutslesBlogueurscréèrentdoncunréelphénomèneeteurentunénormesuccèscarleur«voix»étaitconsidéréecommela«voix»dupublic、des acheteurs、pas celle des Experts、etbaséesuruneformule n'aimepas»。
Maisunedizained'annéesplustard、lemanquedestratégiemarketingassociéàcetetendanceégocentriquepourlacommunication、révéléseslimites。 En effet、 ドナーの息子avisne vend pas un produit。 Cettedémarchenefonctionnepassurlemarchéoùvousvendezvosproduits、c'esttoutの単純化は不可能です。 Heureusementlephénomène、lefonctionnementdesréseauxsociaux、oùpersonnenevoit finalement vosproduitsetoùlesgenssemettentenscèneouenavantplutôtquelesproduits、est biencomprisetcernéparbeaucoup：
«EtrecélèbresurFacebook、c'estcommeêtrericheauMonopoly»。
Donc vous pensez toujours que vous n'avez pas besoindepayerlasociétédemédiaspourlacommunicationde votre nouveau produit enutilisantlesmédiassociaux、en lefaisantvous-même、ouenledonnantàFacebook“ gratuitement”？
C'estlàoùvousaveztort、çanemarchera pas、je peux vouslegarantirà100％！
Vous travaillez sur votre produit doncvouscherchezàlevendre！
とともに コミュニケーション「gratuite」deFacebook ou autres、 vous ne vendrez jamais vosproduits。 Certes、lesgensonnttrèsgénéreuxquandils'agitde compliments：“ Ce que vous faites esttellementgénial”、mais personnen'achèterajamais…
について les Blogueurs、membreségocentriques de Facebook ou autres、ils parleront d'eux etdelamanièredontilsontessayévotreproduit。 C'est pourquoi ils ne peuvent pas vendre votre produit、ils ne peuvent pas vendre un simple point devue。 Ils ne sont pasの専門家、 ils neconnaissentpaslesqualitésdevotreproduit、ils ne peuvent nonplusfairederéférencestechniqueshistoriques、 ils ne sontque«testeurs» surunmarchéactuel。
結論：Les«nouvellesgratuites»sontdes«ventesgratuites»。
Vousnepouvezquecédervosproduits“ gratuitement”aprèscegenrede communication、le Blogueur lui fera votre Promotion certes、mais en tant que producteur、vous y perdrez parce quevousaurezréellementdonnévosproduits。
特定のBlogueursontmalgrétoutréussiàobtenirun特定のniveaud'expertise en promouvant et vendant desproduits。 Il ya 5 ans、ilsintégraientréellementlemarketingde pointe en vendant directement deleurブログ。 Ilssontmêmedevenusunoutilfort de communication en ligne pour l'ouvertureducommerceélectronique。 Mais au fil du temps、beaucoupd'acheteursontarrétésdelessuivrene sachantplusquisuivreétanttropnombreuxsurlatoile。 Les acheteurs sont donc revenus vers desvaleurssûres：desexperts。
Etc'estlàquelesmédiassepositionnentaujourd'hui。 Aprèsdespartsdemarchéperdues–créationd'images、de slogans d'informations«payantes»、専門知識とマーケティングとコミュニケーション–lesentreprisesmédiatiquestententtoujoursdemaintenir leurpositionsurlemarché。 Ellescherchentàproduireuncontenu。 Elles ont besoin de journalistes et photos、d'expertsavecderéellesconnaissancespourgarderetintéressertoujoursleurpublic。
Cesprestationssontévidemmentrémunérées。 Aucun vraiprofessionnelのintervientgratuitement。
LasociétédemédiasdoitégalementpayersespropresCharges et suivre sans cesse les nouvelles Technologies et nouveauxoutilsmédiatiques、comme l'optimisation des moteurs de recherche、afind'êtrevisibledanstout ce chaosd'informations。 Et encore une fois、vous avez besoin de professionnels pourcela。 Personnenecréeunsiteweb、lamiseàjouretcréeunréférencement（SEO）«gratuitement»。
La plupartdesgenspensentégalementquel'entreprisedemédiasperçoitd'énormesbénéficesencréantdesimagesetslogans pour des marquessoitdisantgrâceauxpublicitésdiffusées。 Maisenréalité、elle ne touche que 30％surcespublicités、tandis que les autres 70％debénéficesreviennentauxagencesdepublicité。 Ilspensentlamêmeは、desprétendusbénéficesliésàlaventedesmagazinesを選びました。
C'estencoreunefoisuneidéereçue.
UneproductiondehautequalitéexigedegrosInvestissements。 Mais aujourd'hui、leslecteursn'achètentplusdejournauxcoûteux、ilsprivilégientdesmagazinesmoinsonéreux、etdoncplusmédiocresoulisentenligne«無料»。 Finalement ce sont les distributionurs qui touchentleplusdebénéficesavec70％de revenussurlatotalité。 Laréalitéfaitdoncmal：30％debénéficedepubliciténecouvremêmepaslesfrais de loyer ni deproduction。 コメントlasociétédemédiaspourrait-ellealorsrémunérersesjournalistes、photos ou directeurs de Marketing et de ventes？ Enperpétuantd'anciennesstratégiesetméthodesdemarketing、certaines entreprises ne font que survivre et perdentdessommesénormes、desmillionsd'annéeenannée。 Prenons l'exempledesrésultatspubliésdeCondéNast、je vous recommande fortement de vous ypencher…Etc'est une Grosse entreprise！ Qu'en est-il des petites et moyennes entreprises？ Elles ne peuvent tout simplement plus survivre si elles ne reviennent pasaux«sources»。
«出典»oùlesmédiasontréellementgagnéleurpouvoir。
Ellesdoiventretrouverleurcapacitéderecherchemarketing、leurcapacitédecréationdepublicité、d'images、deslogans、leurcontrôleettravailleren direct avecleursclients。 UneentreprisemédiatiqueDOITserenouveler、 sans«réinventerlevélo»、reprendre de nouvelles recherches、encréerdesnouvelles、enréapprenantderéellesconnaissancesマーケティングsur les Technologies qui changent Rapidement、toucher les espritsdesnouvellesgénérationsetobtenirdestechniques«porte-à 。 Voilàtoutcequipermettraitauxmédiasdesereconstitueretdegagnerànouveaulemonopoledumarchémédiatique。
Et c'est ce que nous faisons！
Nousavonsdécidédecoupertouslesintermédiairesentrenousetles producteurs de produits：lesconcepteurs、lesarchitectes、lesartists、et ainsidesuite。 Nousréduisonsnotammentlapublicité。
Il n'yapasdepublicitédansnotremagazineimprimédepuis2013。
Pourquoi？ Parce que nous nevoulonsとpayerlesentreprisesintermédiaires。 Pourquoi devrions nous？ qui a dit que nous avions besoin qu'ils soient entre nous et les producteurs？ Qui peut prouver qu'ils ont uneの専門知識に加えて、定性的なque nous？ 人格。 Et nous le prouvons chaque jour！ Nous ne copions ninereproduisonsdeclichés。 Nous allons directement aux producteurs、etnousrecréonsuneimagedeleur produit avec un nouveau look、baséesurlesbesoinsémotionnelsdesgensd'aujourd'hui。
Nous utilisonsdesmoyenscréatifspourintroduiredesproduits surlemarché– Ce sont desnouvelles。
Nous avons tout ce dont les producteurs ont besoin！
Eleonora de Gray、社長/RédactriceenChef、 RUNWAY マガジン
InterprétationenfrançaisparGuillaumetteDuplaix、DirectriceExécutive RUNWAY マガジン
