ニット、ハート、ストライプの女王、グレートソニアリキエルは25年2016月3日に私たちを去りました。25年後の2019年2019月200日パリの商業裁判所はバイヤーの不足のために清算を宣言しました。 ソニアリキエルハウスは、135年XNUMX月にフランスで破産保護を申請し、米国で清算されました。 ソニアリキエルファッションハウスを復活させるための買収以来、XNUMX億ユーロ以上が投資されたにもかかわらず、ソニアリキエルの死後、経営が不十分な会社は生き残ることができませんでした。 フランスとモナコのソニアリキエルのXNUMX店舗が昨夜閉店し、XNUMX人の従業員が解雇されました。 店舗、およびその知的財産とアーカイブが販売されます。

2012年からこのファッションハウスを所有していたFirstHeritageBrandsのCEOであるJean-MarcLoubierでさえ、彼の優れたビジネススキルと経験でこのファッションハウスを救うことはできませんでした。

LVMHじゃないなんて誰が言った？ ルイ・ヴィトンのエグゼクティブ・バイスプレジデントであり、ファースト・ヘリテージ・ブランドのCEOでもあるジャン＝マルク・ルビエ氏は、ソニア・リキエルやデルヴォーなどのブランドに対するLVMHと中国からの投資で組織を率いている。

創設者の娘、ナタリー・リキエル、ソニア・リキエルの取締役会副社長（2016年まで）はまだ家に非常に多く出席しており、コレクション、ライン、クリエイティブ・ディレクションに関するすべての決定は今日まで彼女に委ねられていました。 2014年2016月、彼女はジュリー・ド・リブラン家の新しい芸術監督を任命しました。彼は間違いなく素晴らしいスタイル、あるいはソニア・リキエルのアーカイブからの編集さえできませんでした。 「ボボ」デザイナーのジュリー・ド・リブラン（パリジャンのプロモーター、いわゆる「ボヘミアン」スタイル）は、ソニア・リキエルに導かれなくなったため、XNUMX年から一連の「醜いバックリー」ルックを制作しました。

ソニア・リキエルの忠実なバイヤーとファンは後悔して家を出ました、そして家は高価格でマスマーケットで何十億も利用できる鈍い、特徴のないそして想像を絶する外見に興味がある新しい顧客を見つけませんでした。

ソニアリキエルハウスが2019年30月に破産を申請したとき、ジュリーデリブランはファッションハウスから「立ち去り」（「ネズミのように走る」と読みます）、彼女自身のブランドを立ち上げることにしました。 2019年XNUMX月XNUMX日、XNUMXか月前のパリでのオートクチュールファッションウィーク中にジュリードゥリブランは、彼女のブランドと彼女の最初のコレクションを発表するために自分の家の扉を開きました。

ルイ・ヴィトンが月の最初の男の935.00周年を記念して提案した、SFファンタジーのソルトレイク$ 50にインスパイアされたジェルパッチ付きTシャツ。
ルイ・ヴィトンでは、想像力の会社はそれ自体を新しいアポロ11号として提案していますが、地球外生命体にシティガイドを提案する巨大な新しいスペースモールです。 ルイヴィトン2019年春夏

ソニア・リキエルがXNUMX回目に亡くなったこの非常に悲しい瞬間に道徳的ではなく、いくつかの非常に貴重な教訓を指摘します。
天才や非常に創造的な人によって何年にもわたって構築されたものは、3年間で「Bo-bos」という価値観を欠く不注意な自己関与のカップルによって簡単に破壊される可能性があります。
いわゆる「市場のトレンドとスタイル」（トレンドの誤った理解への言及、および「みんなのように、フィットする」というフレーム内での制作への言及）に従った、独創的で無菌のコレクションの制作、偉大なデザイナーの創造的な作品のコピーまたは複製、破産と迅速で痛みを伴う死と債務につながります。
「Bo-bo」の鳴き声と猿のスリッパは創造性の表れではなく、素晴らしい高級ファッションハウスを継続するための解決策でもありません（ソニアリキエルとクリスチャンディオール、LVMHの管理下にある別の家を参照してください。理由）;
LVMHの「管理ソリューション」は、生き続けるためのソリューションではなく、すべての不動産、知的財産、アーカイブが下品な使用後に売りに出され、修理不可能な損傷を受けた場合の不名誉な死へのソリューションです。