ケリングによるヴァレンティノの 30% 買収 – 抑制されない野心による腐敗の力。 ストーリー: Eleonora de Gray、編集長 RUNWAY マガジン。
これから始めましょう: マクベス — 野心が道徳的制約によって抑制されなかったときに引き起こされる破壊。
概要
２０２４年７月１１日, ケリング率いるフランスの高級複合企業。 フランソワ・アンリ・ピノーは、イタリアの高級ファッションハウス「ヴァレンティノ」の株式30％を取得することで合意したと発表した。 買収額は 現金1.7億ユーロは、メゾン・ド・クチュールの将来の発展においてケリングの戦略的パートナーとして自らを位置づけているカタールの投資ファンド、メイフーラからのものである。 この契約には、ケリングが2028年までにヴァレンティノの完全な経営権を握るオプションも含まれている。
「ケリングとメイフーラは、ケリングがヴァレンティノの株式30％を現金1.7億ユーロで買収するという拘束力のある契約を締結した。 この契約には、ケリングが100年までにヴァレンティノの株式資本の2028％を取得するオプションが含まれている。この取引はケリングとメイフーラ間の広範な戦略的パートナーシップの一環であり、これによりメイフーラがケリングの株主になる可能性がある」 – ケリングのプレスリリース。
プレスリリースはこちらからご覧ください
この戦略的買収は、ケリングにとってこれほど重要な時期に行われることはなかった。同社の強力なブランドであるグッチは近年、売上高が前年比わずか1％しか増加せず、困難に直面していたからだ。 そしてバレンシアガは、ブランドアイデンティティの完全な破壊と物議を醸した宣伝キャンペーンの後、収益を劇的に失った。 グッチはケリングのグループ収益の 50%、営業利益の XNUMX 分の XNUMX を占めており、その苦境を改善することがケリングの将来の成功にとって最重要事項となります。 誕生日プレゼントとしてクリエイティブ・ディレクターのアレッサンドロ・ミケーレを解任し、新チーフ・デザイナーのサバト・デ・サルノの実証されていない魅力を経て、ケリングはかつて高騰していたグッチの業績を復活させる上で不確実性に直面している。
「ケリングは取締役会に代表者を派遣する主要株主となる。メイフーラは株式資本の70%を保有する筆頭株主として、引き続きブランド向上戦略を遂行する。より広範なパートナーシップの一環として、ケリングとメイフーラはそれぞれの開発戦略に沿って共同で事業を展開するチャンスを模索する。取引はXNUMX年末までに完了する予定だ」 2023関係競争当局の承認を条件とする」 – ケリングのプレスリリース。
現金1.7億ユーロ
ヴァレンティノの株式取得は、最終的にブランド全体を所有するというケリングのより大きな戦略における明らかに第一歩である。 ケリングの意図は明らかだが、移行の正確なタイミングと条件は依然として不透明である。 それにもかかわらず、ケリングはヴァレンティノの取締役会を代表する重要な株主になる予定であり、これは両高級品大手間の重要なパートナーシップの始まりを示すものである。
メイフーラの最高経営責任者（CEO）ラシッド・モハメド・ラシッド氏は提携への熱意を表明し、イタリアの究極の高級品権威の一つとしてのヴァレンティノの地位を強調した。 メイフーラは株式資本の 70% を保有する大株主であり続けるため、この提携はヴァレンティノのブランドを強化し、それぞれの開発戦略に沿った潜在的な共同機会を探ることを目指しています。
メイフーラの CEO でヴァレンティノの会長であるラシッド・モハメド・ラシッドは次のように強調しました。「ヴァレンティノはイタリアの究極の高級品権威の XNUMX つであり、メゾン ドゥ クチュールの将来の発展のための戦略的パートナーとしてケリングを迎えることができて非常に嬉しく思います。」 私たちの管理の下、ヴァレンティノは非常に魅力的な高級ブランドとしての基盤を強化してきました。私たちはケリングとの次の章でもブランドを強化し続けます。 私たちはヴァレンティノでのケリングとのパートナーシップ、そして一緒に投資を検討する他の潜在的な機会を楽しみにしています。」
この契約はまた、カタール王室法人であるメイフーラに高級品大手への参入点を提供し、ケリングとのさらなる共同投資の可能性への準備を整える。 高級品業界におけるメイフーラの長期投資アプローチには、バルマン、パル ジレリ、ベイメンなどの他の著名なブランドの所有権も含まれています。
ケリングは、グッチへの依存を減らし、ヴァレンティノを加えてポートフォリオを多様化することで、高級品市場における地位を強化することを目指している。 グッチの成長はLVMHなどの競合他社に比べて遅れているため、今回の買収はファッション界の主要企業としてのケリングの地位を確保するための戦略的措置として行われた。
エピローグ
これを絵のように短く描いてみましょう。カタール王家、ターニー王朝はヨーロッパの高級品市場への参入を望んでおり、LVMH（ルイ・ヴィトンやディオールなどを所有する高級品グループ）に反対しています。 検討する価値のある高級グループがいくつかあります。 カプリホールディングスリミテッド （によって設立されました マイケルコース)、子会社: ヴェルサーチ、ジミー チュウ、マイケル コース、または リシュモン・ラグジュアリー・グループ、子会社: カルティエ、クロエ、モンブラン、ヴァン クリーフ＆アーペル、デルヴォーなど。 いくつかの選択肢があります。
フランソワ・アンリ・ピノー氏が所有するケリングもその中にあってはいけない。 誰がこの会社の株を取得したいと思うでしょうか?
どうして？
ケリングは他のラグジュアリー グループとは異なり、ブランドを破壊し、ブランドのアイデンティティと歴史的遺産を破壊するグループです。 私にはいつも答えのない疑問があります。なぜ、美しい歴史と王室の顧客リストを持つオートクチュール ブランドを購入し、それをゴミ収集車に変えるのでしょうか? 例は？ グッチとバレンシアガ.
私はグッチが好きではありませんでした。 家族の事情や、遺産やお金のために家族間で殺し合うことは、私の好みではありません。 これらの出来事により、ブランド全体に血痕が残ります。 しかし、それを称賛しましょう - グッチのバッグ、スニーカー、サングラスは常に機能していました。 前芸術監督アレッサンドロ・ミケーレの選択はこれ以上に良い結果をもたらしませんでした。 おそらく、ある時点でそれがトレンドに乗ったのだろう。 ただ一つだけ。 以上です。 したがって、私たちが知っている 50 年代から 60 年代のクラシックなグッチのバッグ、スニーカー、サングラスが今でもグッチの口座を現金で満たしているのも不思議ではありません。
そして一番上のフランソワ＝アンリ・ピノーは、ハーレムの偽造品仕立て屋ダッパー・ダンを解放し宣伝することで、世界に偽造品のパンデミックを引き起こした人物です。 彼は単に Dapper Dan に投資し、アメリカのファッション連盟を含む有名なファッション雑誌や TV チャンネルへのプロモーションに非常に多額の資金を提供しました。 うまくいきましたか？ そうではありません、いいえ…。 全文はこちらからご覧ください。
さて、フランソワ＝アンリ・ピノーがヴァレンティノを手に入れるとしたら、数年待てば、恐怖と倒錯と醜いゴミ袋が目に入るだろう。 そして悲しくなります。 ヴァレンティノ ガラヴァーニは今も私たちとともにいます…昨年、彼は自分の家のエレガンスと優美さが継続することを願い、遺産をピエールパオロ ピッチョーリに譲渡しました。 しかし、フランソワ・アンリ・ピノーならそうなるだろうか？ 彼は2028年にもピエールパオロ・ピッチョーリを芸術監督として留任するだろうか？ エレガントさと優雅さは、フランソワ・アンリ・ピノーのスタイルにはありません。 そしてそれはすべて同じになります…。
これがケリングのルールの下でのメゾン ヴァレンティノに関する私の予測です。2028 年までに、それはアクセサリーとしてゴミ袋を備えた別のゴミ箱となり、歯が折れたピアスのモデルが着用することになるでしょう。
また一つ美しい物語の終わりが…
